NITID<\/a>. A savoir, d\u00e9carboner massivement et rapidement la mobilit\u00e9. Le chantier est tellement vaste, tellement grand, qu’il est important de pouvoir communiquer, faire de la p\u00e9dagogie et prendre de la hauteur. L\u2019id\u00e9e n\u2019est pas d’\u00eatre syst\u00e9matiquement centr\u00e9 et uniquement centr\u00e9 sur ce que l’on fait sur NITID.<\/p>\n\n\n\nNous avons voulu que ce magazine soit un tr\u00e8s bel objet que l\u2019on garde et qui peut inspirer dans le temps. Ce que l’on a compris hier, ce n’est peut-\u00eatre pas ce qu’on comprendra demain. Son format, son poids, son papier certifi\u00e9 bas carbone, concourent \u00e0 donner un autre rapport \u00e0 l’objet pour nourrir la r\u00e9flexion personnelle.<\/p>\n\n\n\n
Quel est votre public cible ?<\/h2>\n\n\n\n
Nous visons un public vraiment tr\u00e8s large. Tous ceux qui veulent agir et \u00e9viter de se sentir d\u00e9courag\u00e9s. Ceux qui cherchent comment agir. Supercritic n’est pas une \u00e9num\u00e9ration de solutions pour faire ci ou pour faire \u00e7a. C\u2019est plut\u00f4t, le partage d\u2019approches inspirantes, tant au niveau des probl\u00e9matiques du quotidien que du business.<\/p>\n\n\n\n
Quels th\u00e8mes ou types de sujets sont consid\u00e9r\u00e9s comme centraux dans votre publication ?<\/h2>\n\n\n\n
Les th\u00e8mes centraux partent toujours de l\u2019id\u00e9e de ce qui change ou ce qui doit changer. Dans le premier opus, nous avions comme th\u00e9matique la \u201cmobilit\u00e9\u201d de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale. Dans le second, nous sommes partis sur \u201cmanger\u201d. En fait, le champ d’application est tr\u00e8s large. Et pourquoi dans l\u2019avenir ne parlerions-nous pas d’industrie ou de construction de logement ? Nous tenons \u00e0 avoir des th\u00e9matiques qui peuvent inspirer de mani\u00e8re toujours positive ceux qui veulent agir. En quelques sortes rendre la transition \u00e9cologique d\u00e9sirable.<\/p>\n\n\n\n
Quels sont les principes \u00e9ditoriaux non n\u00e9gociables ?<\/h2>\n\n\n\n
Le bas carbone, \u00e9videmment ! Car, si nous ouvrions \u00e0 tous les sujets, nous risquerions une perte de sens. Donc, ce qui est non n\u00e9gociable, c’est de s’assurer que la solution soit avant tout bas carbone et que cela se fasse dans un esprit positif, pour amener un r\u00e9el changement. Et ce n’est pas automatiquement que tout changement est bon. Il y a des petits changements et des grands changements. Nous nous orientons plus sur les grands changements qui vont avoir un impact sur la r\u00e9duction de la quantit\u00e9 de CO2 \u00e9quivalent.<\/p>\n\n\n\n
Comment choisissez-vous les sujets, les angles et le ton des articles ?<\/h2>\n\n\n\n
Pour commencer, je tiens \u00e0 dire que l\u2019on prend beaucoup de plaisir \u00e0 travailler sur ce projet. SUPERCRITIC n’a pas de r\u00e9dacteur en chef. Nous avons mis en place une \u00e9quipe \u00e9ditoriale : Maxime, \u00c9milie, Christophe et moi. Non seulement cette organisation coll\u00e9giale est innovante, et elle nous ressemble. Concr\u00e8tement, cette \u00e9quipe-l\u00e0, joue le r\u00f4le de r\u00e9dacteur en chef, avec pour le but de se positionner suffisamment t\u00f4t. Le magazine est un semestriel, dont on y travaille six mois en avance. En janvier 2026, on commence \u00e0 travailler pour l’\u00e9dition num\u00e9ro 3. Et donc, c’est lors de ces comit\u00e9s de r\u00e9daction qu’on va choisir les diff\u00e9rents contenus, qui on va interviewer, quel article on va faire.<\/p>\n\n\n\n
Nous avons pour principes, de faire de la qualit\u00e9 et de rendre la transition \u00e9cologique d\u00e9sirable. Le sentiment de d\u00e9sirabilit\u00e9 est important. Dans ce contexte d’urgence climatique dont on voit les stigmas tr\u00e8s r\u00e9guli\u00e8rement, tous ceux qui sont sur terre aujourd’hui, sauf les \u00e9ternels, ne verront pas la fin de cette transition. C\u2019est pourquoi, on doit y mettre de la d\u00e9sirabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi avoir choisi ce format (papier, objet haut de gamme\u2026) ?<\/h2>\n\n\n\n
En fait, pour r\u00e9pondre \u00e0 ce besoin de d\u00e9sirabilit\u00e9 dont je viens de parler. Nous voulons faire un bel objet que l\u2019on a envie de garder et de transmettre. Nous pensons que nous devons inspirer, c\u2019est pourquoi pour mettre en valeur les contenus qualitatifs, que le support le soit aussi, avec son format, son papier,… Cela facilite l’exp\u00e9rience de lecture, l\u2019inspiration et l\u2019envie de partager.<\/p>\n\n\n\n
Comment envisagez-vous l\u2019avenir du magazine \u00e0 moyen et long terme ?<\/h2>\n\n\n\n
Alors, le long terme, c’est toujours une question un peu difficile. Dans tous les cas, on y prend tellement de plaisir que nous n\u2019avons pas envie que \u00e7a s’arr\u00eate. En fait, sur le long terme, c’est toujours de maintenir cette \u00e9dition sur le papier, avoir vraiment un objet. Et si je me projette \u00e0 moyen terme, nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 passer d\u2019un semestriel \u00e0 un trimestriel. Nous avons tellement de sujets \u00e0 traiter, de messages \u00e0 faire passer et que l’on veut garder un support a\u00e9r\u00e9 avec des photos pour inspirer et nous ne voulons pas tasser dans un ou dans quelques exemplaires.<\/p>\n\n\n\n
Quel serait, pour vous, un signe clair que SUPERCRITIC a r\u00e9ussi sa mission ?<\/h2>\n\n\n\n
En somme, un des signes qui moi me ferait dire qu’on a r\u00e9ussi quelque chose, c’est que des personnes que l’on trouve inspirantes nous demandent d’\u00eatre interview\u00e9es. Ce n’est pas parce qu’on nous le demande qu’on dira oui, mais il y a des personnes dont on sait qu’elles portent des messages importants et qui nous demandent de pouvoir porter leurs messages inspirants. L\u00e0, il y aura un signe.<\/p>\n\n\n\n
Il y a une derni\u00e8re question qu’on pose \u00e0 toutes les personnes que l’on interviewe dans le magazine, alors, il n’y a pas de raison que vous y \u00e9chappiez, Quelle est votre d\u00e9finition de l’\u00e9cologie ?<\/h2>\n\n\n\n
L’\u00e9cologie, m\u00eame si elle est souvent vue sous un angle politique, ce n’est pas cet angle-l\u00e0 qui m’int\u00e9resse. C’est comment on arrive \u00e0 construire l’avenir. L’\u00e9cologie est tourn\u00e9e vers le futur et comment on arrive \u00e0 construire un avenir durable.<\/p>\n\n\n\n
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Entretien avec Aymeric Libeau, fondateur et directeur de la publication de SUPERCRITIC, magazine de la transition \u00e9cologique d\u00e9sirable. Comment d\u00e9finiriez-vous la ligne \u00e9ditoriale de SUPERCRITIC ? Nous avons voulu une ligne \u00e9ditoriale vaste. Bien centr\u00e9e sur le fait de donner la parole, mettre en exergue les initiatives convergentes sur la transition \u00e9cologique et la transition […]<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":1701,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[43],"tags":[],"class_list":["post-1430","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","category-origine-du-magazine-supercritic"],"yoast_head":"\n
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