Lundi 21 septembre, le Palais des congr\u00e8s de Tours accueillait la journ\u00e9e d’\u00e9tude Design, organis\u00e9e chaque ann\u00e9e par Valesens dans le cadre de la France Design Week. En tant que vice-pr\u00e9sident de Valesens, j’ai eu la chance d’assister \u00e0 l’ensemble des interventions. Designers, scientifiques, artistes et entrepreneurs se sont succ\u00e9d\u00e9s autour d’une m\u00eame question, en apparence simple : quel rapport entretenons-nous avec la mati\u00e8re, et quel rapport devrons-nous construire demain ? Je suis ressorti de cette journ\u00e9e inspirante, en ayant envie de partager mes r\u00e9flexions dans SUPERCRITIC<\/a>. Face aux d\u00e9fis \u00e9cologiques, en mati\u00e8re de design et mati\u00e8re, nous cherchons spontan\u00e9ment des certitudes, des solutions miracles et uniques. <\/p>\n\n\n\n Or ce qui ressort des propos des diff\u00e9rents intervenants est qu\u2019il faut faire certes changer les mati\u00e8res que nous employons. Mais \u00e9galement en consommer moins, car l\u2019\u00e8re de l’abondance est termin\u00e9e. Cela implique de changer notre mani\u00e8re de consommer. Plus philosophiquement, j\u2019ai retenu une autre notion dont nous reparlerons : il faut apprendre \u00e0 accueillir l’incertitude.<\/p>\n\n\n\n Premier constat partag\u00e9 par la plupart des intervenants : nous sommes pass\u00e9s d’une mati\u00e8re per\u00e7ue comme abondante \u00e0 une ressource devenue rare. Cette bascule change profond\u00e9ment la vocation du design. Il ne s’agit plus de cr\u00e9er toujours plus d’objets, mais de sortir d’un mod\u00e8le \u00e9conomique qui produit en masse des objets dont nous n’avons pas besoin. Jean-Louis Fr\u00e9chin<\/a>, designer reconnu pour son expertise dans le design num\u00e9rique, d\u00e9fend l\u2019id\u00e9e du produit \u00e9volutif de sa naissance jusqu’\u00e0 sa r\u00e9incarnation. D\u2019une part, un objet serait con\u00e7u pour durer le plus longtemps possible, et d’autre part pour pouvoir s’adapter \u00e0 l\u2019\u00e9volution du besoin de l\u2019utilisateur. Ainsi, il devra pouvoir se transformer, \u00eatre r\u00e9par\u00e9, mis \u00e0 jour, voire devenir autre chose. \u201cOn essaie de globaliser les solutions alors qu’il faut les localiser\u201d, a affirm\u00e9 St\u00e9phane Delalande, ing\u00e9nieur et professeur de la chaire Mat\u00e9riaux et Proc\u00e9d\u00e9s innovants au CNAM. Cette phrase pose une \u00e9quation difficile. D’un c\u00f4t\u00e9, il faut produire en quantit\u00e9 suffisante pour que l’effort ne reste pas anecdotique. Que la r\u00e9duction d’impact soit r\u00e9ellement significative. De l’autre, il ne faut pas tout uniformiser, parce que nous n’avons pas partout dans le monde les m\u00eames besoins. Tenir ensemble l’\u00e9chelle et la singularit\u00e9 : voil\u00e0 peut-\u00eatre le d\u00e9fi le plus s\u00e9rieux pos\u00e9 aux designers.<\/p>\n\n\n\n St\u00e9phane Delalande a \u00e9galement rappel\u00e9 une v\u00e9rit\u00e9 souvent oubli\u00e9e : \u201cL’ACV est un outil d’aide \u00e0 la d\u00e9cision, plein d’incertitudes\u201d. L’analyse de cycle de vie \u00e9claire nos choix, mais elle ne doit pas les dicter ni, de fait, \u00eatre le seul outil, sous peine d\u2019erreurs. Il a aussi propos\u00e9 une belle image de la collaboration entre disciplines : \u201cLa science apporte des verbes et le design \u00e9crit les phrases\u201d. C’est dans cet esprit que s’inscrit la fairtech, ou \u00ab tech \u00e9quitable \u00bb. Le terme d\u00e9signe les technologies con\u00e7ues, produites et utilis\u00e9es de mani\u00e8re juste envers les personnes et la plan\u00e8te, tout au long de leur cycle de vie. Il s’inspire du commerce \u00e9quitable et en applique les principes au num\u00e9rique et \u00e0 l’\u00e9lectronique.<\/p>\n\n\n\n \u201cNous sommes des pourris g\u00e2t\u00e9s de la mati\u00e8re\u201d. La formule de Basile de Gaulle pose une question importante : comment sortir de notre d\u00e9pendance \u00e0 l’abondance ? Pour y r\u00e9pondre, Basile et son entreprise se sont tourn\u00e9s vers celles et ceux qui vivent d\u00e9j\u00e0 le manque. Ils ont \u00e9tudi\u00e9 la mani\u00e8re dont les Cubains, confront\u00e9s \u00e0 une p\u00e9nurie durable, r\u00e9parent, d\u00e9tournent et r\u00e9inventent les objets du quotidien. Une le\u00e7on d’ing\u00e9niosit\u00e9 qui renverse nos rep\u00e8res : la contrainte devient source de cr\u00e9ativit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n David Bihanic est designer, chercheur, ma\u00eetre de conf\u00e9rences \u00e0 l’Universit\u00e9 Paris 1 Panth\u00e9on-Sorbonne. Il a propos\u00e9, quant \u00e0 lui, une cartographie des mani\u00e8res de faire avec la mati\u00e8re existante, articul\u00e9e autour de trois verbes : assembler, amalgamer, agglom\u00e9rer. Trois gestes simples qui ouvrent un champ immense pour le r\u00e9emploi.<\/p>\n\n\n\n Myriam Josi<\/a>, de l’agence Alea Work, travaille sur des mati\u00e8res co-cr\u00e9\u00e9es \u00e0 partir de myc\u00e9lium, ce r\u00e9seau vivant qui constitue la partie souterraine des champignons. \u201cIl faut accueillir l’incertitude\u201d, a-t-elle expliqu\u00e9, avant d’ajouter : \u201cNe pas ma\u00eetriser, \u00e7a permet d’\u00eatre surpris\u201d.De l’abondance \u00e0 la raret\u00e9<\/h2>\n\n\n\n
Quentin Hirsinger, fondateur de Mat\u00e9rio<\/a>, une mat\u00e9riauth\u00e8que qu’il d\u00e9crit comme un cabinet de curiosit\u00e9s du mat\u00e9riau, l’a r\u00e9sum\u00e9 avec des mots tr\u00e8s concrets : l’enjeu n’est pas seulement de trouver de nouvelles mati\u00e8res, mais surtout de faire avec moins de mati\u00e8re. La vraie question devient alors celle de notre consommation. \u201cAvons-nous besoin d\u2019acheter 50 t-shirts par an ?\u201d a-t-il lanc\u00e9.
Le chiffre \u00e9voqu\u00e9 par Basile de Gaulle, designer cofondateur de Maximum, donne le vertige : en France, l’industrie produit 160 tonnes de d\u00e9chets chaque minute.<\/p>\n\n\n\nDes objets qui naissent, vivent et se r\u00e9incarnent<\/h2>\n\n\n\n
Il a eu cette formule, en clin d’\u0153il aux Trente Glorieuses : \u201cEn mati\u00e8re de mat\u00e9riau, nous entrons dans les trente vertueuses\u201d. Une p\u00e9riode o\u00f9 la sobri\u00e9t\u00e9 et l’intelligence de conception prendraient le relais de l’abondance.
Ce changement d’\u00e9poque touche aussi l’\u00e9nergie. Nous quittons un monde avec une \u00e9nergie unique, fossile et bon march\u00e9. Nous entrons dans un monde d’\u00e9nergies diverses et inconstantes. Donc, il faut concevoir des objets capables de s’adapter \u00e0 cette contrainte.<\/p>\n\n\n\nLocaliser plut\u00f4t que globaliser<\/h2>\n\n\n\n
J’y ai vu un \u00e9cho \u00e0 Montaigne et \u00e0 son \u00e9loge de la nuance. Pour apporter une solution efficace, il faut porter le regard le plus large possible sur la probl\u00e9matique. Autrement dit, ne simplifions pas trop, osons consid\u00e9rer la complexit\u00e9. Edgar Morin nous y invite depuis longtemps : penser complexe, c’est retisser les liens entre des choses que l’on avait artificiellement s\u00e9par\u00e9es.<\/p>\n\n\n\nApprendre de ceux qui manquent<\/h2>\n\n\n\n
Accueillir l’incertitude<\/h2>\n\n\n\n
Travailler avec le vivant, c’est accepter que ces nouvelles mati\u00e8res ne ressemblent \u00e0 aucune autre. Et m\u00eame qu’elles n’aient jamais tout \u00e0 fait le m\u00eame aspect d’une pi\u00e8ce \u00e0 l’autre. Loin d’\u00eatre un d\u00e9faut, cette variabilit\u00e9 ouvre une perspective r\u00e9jouissante : des produits performants, sans que chacun ait le sentiment de poss\u00e9der exactement la m\u00eame chose que tout le monde.<\/p>\n\n\n\n